Direccionamiento estratégico empresarial

Se define como el instrumento metodológico por el cual se obtienen las metas propuestas de una empresa, se identifican los procesos críticos dentro de la gestión, los enfoques y demás áreas que tengan concordancia con la misión, visión, valores y objetos establecidos.

La estrategia es la parte fundamental de la dirección empresarial estas se aplican a la economía, la sociología, psicología y la política.

Es base fundamental para cualquier empresa y tiene como objetivo el mejoramiento de los indicadores  de efectividad.

El éxito de las empresas se basa en definir hacia donde van y así conocer el grado de crecimiento y expansión como la generación de utilidades que les permitirán su permanencia en el mercado a través del tiempo. Para ello es necesario conocer el entorno en que la empresa se desarrolla con la finalidad de identificar las oportunidades y amenazas, elaborando de esta manera las condiciones y estrategias para lograr el crecimiento.

Referencias:  

http://gustavobeltran.com/%C2%BFque-se-entiende-por-direccionamiento-estrategico/

http://www.laqualityinstitute.org/articulos/laqi_art_15.pdf

Rol  y perfil ocupacional

Rol: es la actividad que desempeña una persona en cualquier actividad.

Perfil ocupacional: consiste en especificar las habilidades que un trabajador debe tener para ejercer con excelencia un puesto de trabajo.

Está conformado por:

•         Los resultados que se deben obtener en una función laboral.
•         Que se debe hacer.
•         Las habilidades que debe poseer una persona.
•         Las habilidades que se muestran.

·        Las evidencias que debe debatir para mostrar su competencia.

 
Al construir un perfil ocupacional se debe tener en cuenta:
El perfil al que se puede aplicar,  la descripción y el análisis de los cargos 
tiene que ver con la productividad y la competitividad de las empresas ya que implican un tipo de vínculo con el recurso humano la cual es la base para cualquier organización.

Describe todas las competencias básicas para el tipo de educación.

                                             

Referencias: http://www.gestiopolis.com/que-es-un-perfil-ocupacional-y-como-elaboralo/

Metodología para la recolección de 

información

 

          

Investigación científica: es una actividad que se caracteriza por ser reflexiva, sistemática y metódica, obtiene conocimientos y soluciona problemas científicos, filosóficos  o empirico-tecnicos, este se desarrolla mediante un proceso.

Objeto de análisis de la información: en este encontramos las distintas fases de información, permite manifestar un contenido, la idea es almacenar y recuperar la información contenida.

La teoría de la metodología de la investigación científica es el procedimiento, trabajo o secuencia lógica que orienta la investigación y así obtiene el nombre de metodología.

Los elementos que intervienen en este proceso son: sujeto, objeto, medio y fin. Los componentes mínimos para un proceso son (titulo, introducción, antecedentes, justificación, planteamiento del proceso, hipótesis de trabajo,  metodología y cronograma de actividades.

En la investigación encontramos dos fases las cuales son:

·        Objetivo general: es el que señala el resultado que se obtiene en una investigación.

 ·      Objetivo específico: tiene como finalidad mostrar los resultados parciales que se deben tener para el objetivo general.

     Existen cuatro métodos de investigación los cuales son:

•         Histórico: se puede ver la evolución y el desarrollo de un objeto o fenómeno de una investigación donde se releva la historia, las etapas principales y la historia fundamental.

•  ·        Dialéctico: considera los fenómenos históricos y sociales para un continuo movimiento.
• 
  
•  ·        Genético: determina el campo, este se convierte en célula del objeto en la que presenta los componentes de la finalidad .
• 
  
•  ·        Comparativo: tiene como finalidad ver la aplicación del método científico en el cual se utilizan los tipos de investigación según la clasificación utilizada.

   

REFERENCIAS:http://es.slideshare.net/vivianagalindo/metodologia-para-la-recoleccin-de-la-informacinvivianagalindo

Objeto, misión y propósito de un cargo

                       

Es un propósito que se debe conocer en todas las fases de talento humano, es similar al análisis de un cargo, posee opciones importantes para las organizaciones.

Propósito de un cargo: es un enunciado breve definido en tres frases las cuales se expresa en verbos infinitivos los cuales son (planificar, controlar, dirigir, coordinar, revisar, gerencia, asegurar, establecer, cumplir,  asesorar, ejecutar, prevenir, entre otros) en ellos se demuestra la acción principal de un cargo.

Finalidad de los cargos: se describen las actividades fundamentales utilizando verbos infinitivos y explicando los deberes, obligaciones o responsabilidades de un cargo.

Alcance de los cargos:  describe las actividades  fundamentales de un cargo, estableciendo así  las competencias  y el desempeño del mismo.

En las dimensiones de cargos se encuentran:  la descripción de los recursos financieros, humanos y materiales responsables de un cargo.

En las descripciones importantes de un cargo se encuentran: el desarrollo nacionalización, la planeación de los recursos humanos, entrenamiento de un cargo, desarrollo gerencia, evaluación del desempeño y la administración de los salarios.

Descripción de un cargo: es la identificación y a quien se reporta el mismo, en él se encuentra el cargo “jefe de recursos humanos” y el que reporta “gerente general.”

Propósito general: desarrolla, recomienda y dirige la complementación de las políticas de recursos humanos, con el fin de asegurar la adquisición y lograr los objetivos planteados.

La finalidad de este es dirigir el desarrollo e complementación de los sistemas o programas que se aseguran y facilitan el proceso de ingreso de las personas en la organización.

Naturaleza y alcance: siempre debe haber un encargado para las políticas de la organización, para ello se debe conocer exactamente la acción que se está realizando. En este caso el titular define las fuentes de reclutamiento que se están utilizando para el desarrollo del mismo.

TEORÍA DE LA METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

Investigación científica: en ella se obtiene un largo proceso, en el que se ven reflejados los avances científicos, se ve el resultado de la aplicación de un método científico donde se resuelven los problemas determinados por observaciones.

Niveles y tipos de investigación

·        Conocimiento científico: es la capacitación que tiene el hombre para investigar, aquella verdad descubierta a través de un proceso de investigación basado en aquellas evidencias que nos llevan a indagar en la realidad, para asi obtener una verdad con gran certeza.

·        Método científico: es un procedimiento planteado, se utiliza para descubrir las formas de existencia de los procesos.

Se distinguen las fases de desarrollo, enlaces internos se esclarecen las interacciones con otros procesos, se puede decir que es un tipo de procedimiento ya planeado, que cumple con un orden lógico en la investigación para demostrar sus conexiones.

•       Investigación básica: es aquella que lleva a cabo la enunciación de leyes y teorías que fundamentan la existencia de los fenómenos estudiados.
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            El propósito de estas teorías es  el dar a conocer los  conocimientos que            se adquieren a medida de cada estudio.

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•  ·        Investigación aplicada: estudia los conocimientos y conclusiones de una investigación para  resolver un problema completo, se encuentran varias definiciones de una investigación  fáctica o factual, las características de estas investigaciones estudian la realidad,  acontecimientos, procesos entre otros.

                               

• ·        Investigación histórica: se investiga todo lo que tiene que ver con el pasado, es estudiado a través de las técnicas para la obtención de información como por ejemplo (vestidos, documentos y personas de la época).
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• ·        Investigación exploratoria: se estudian todos los problemas que no han sido muy explorados y que necesitan una investigación más profunda.
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•  ·        Investigación documental: se analiza todos los temas escritos de una investigación que tiene como finalidad conocer la verdad.
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•  ·        Investigación descriptiva: esta es una de las partes mas importantes de una investigación ya que en ella se investiga todo los datos que se obtienen y que han sido escogidos de entrevistas, encuestas y observaciones para llegar a la verdad de una investigación.
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•  ·        Investigación explicativa: se investiga el porqué de las cosas, causas de los eventos, físicos, sociales, fenómenos entre otros.
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•  ·        Investigación correlacional: es aquel tipo de estudio que consigue medir el grado de relación existente del caso que se está tratando.
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•  ·        Estudio de casos: esta parte se encargan de investigar los estudios de los casos que se hallan tratado.
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•  ·        Investigación experimental: como su nombre mismo lo dice en ella se estudia toda clase de investigación cuyo objetivo no es definido pero que en su momento dará una respuesta apropiada.

Estructuras organizacionales

Establece papeles que desarrolla una entidad para que se trabaje de forma unida y concisa, para alcanzar las metas.

La estructura organizacional es la que permite una aceptación eficiente de responsabilidades para que los objetivos se alcancen.

Un proceso de estructura organizacional se refiere al valor, la forma y la eficiencia con la que se hace un tipo de trabajo.

Clasificaciones:

·        Formales e informales:

La formal es la que permite que se cumpla un objetivo, esta también ayuda para que se cumpla la autoridad y la responsabilidad. Se debe reconocer la organización informal esta puede cooperar en la parte de una mala gestión.

·        jerarquías o planes:

Es donde una organización está subordinada a una entidad, la jerarquía está formada básicamente por grupos singulares y de poder.

 Tipos de estructuras

•     Pre-estructuras burocráticas: es más común en las organizaciones más pequeñas ya que se utiliza para resolver tareas.

•         Burocráticas: son más adecuadas para organizaciones que adoptan una estructura con pequeños jerárquicos.
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•     Post-burocráticas: se utiliza para describir las ideas desarrolladas en 1980 que se contrastaba con la burocracia de tipo ideal.

•  Funcional   : es la organización o división de trabajo, se destaca por la buena organización de marketing, recursos humanos entre otros.

• Divisional : se puede clasificar desde diferentes puntos, como divisiones desde cualquier lugar.

•      Matricial: tiene dos criterios, funciones y productos se pueden combinar las mejores estructuras, las matriciales se utilizan con frecuencia a través de equipos que llevan a cabo el trabajo.

       En algunos casos se pueden utilizar de acuerdo al producto, se pueden ver        los problemas de una manera diferente y especialista. Los gerentes son los          encargados de completar los proyectos y que se cumplan los objetivos.

CULTURA ORGANIZACIONAL

      

Este tema se basa en las pautas o reglas a seguir, para tener un buen comprendimiento de las gestión psicológica en cada empresa para organizar y controlar las acciones y la forma de interactuar.

 La cultura organizacional se basa en las normas, creencias y valores ya que en ella debemos tener claro el desarrollo de actividades y competencias grupales para un buen manejo de todo lo que concierne, una excelente calidad en nuestro trabajo y nuestro desempeño a nivel grupal e individual, que se vea el trabajo en equipo y que se puedan debatir las ideas que se tengan en ella.

Debemos tener un excelente manejo de el tema a tratar para que así quede comprendido lo que queremos dar a conocer en el entorno de todo lo que se debe a un buen trabajo.

En la cultura organizacional debemos tener en cuenta:

•  El trato de empleados, clientes y la comunidad como tal.
• La conciencia para tener buen uso de ella.
• Tener buen uso del poder para no cometer errores en el liderazgo.
• Un buen trabajo en grupo.
• Una excelente organización a nivel empresarial.
• Un excelente desempeño laboral.

mision, vision y valores corporativos

IDENTIFICA, DISEÑA, ELABORA Y DETERMINA LAS APTITUDES Y ACTITUDES QUE DEBE POSEER UNA PERSONA PARA PODER CUMPLIR CON LOS DEBERES DE UN CARGO.

                                                                     

MISIÓN CORPORATIVA: Es la meta a alcanzar de una empresa para satisfacer a los proveedores y consumidores, trata de no dejar decaer los proyectos que se están llevando a cabo.

Con la misión podemos conocer el negocio al que se dedica una empresa y por tal motivo debe ir de la mano con la visión y los valores.

VISIÓN CORPORATIVA: Se basa en la visión a largo plazo que tiene una persona para sacar un proyecto adelante en excelente condición hacia un futuro.

VALORES CORPORATIVOS: Los valores corporativos son esenciales para una empresa. Se basa en la convivencia de los trabajadores y demás, en el desempeño que demuestran al realizar las actividades en lo que quieren ser y hacer, creen en su conducta y la manera como quieren ser reconocidos ante los demás proponiendo actividades positivas para los logros de la empresa.