Estructuras organizacionales

Establece papeles que desarrolla una entidad para que se trabaje de forma unida y concisa, para alcanzar las metas.

La estructura organizacional es la que permite una aceptación eficiente de responsabilidades para que los objetivos se alcancen.

Un proceso de estructura organizacional se refiere al valor, la forma y la eficiencia con la que se hace un tipo de trabajo.

Clasificaciones:

·        Formales e informales:

La formal es la que permite que se cumpla un objetivo, esta también ayuda para que se cumpla la autoridad y la responsabilidad. Se debe reconocer la organización informal esta puede cooperar en la parte de una mala gestión.

·        jerarquías o planes:

Es donde una organización está subordinada a una entidad, la jerarquía está formada básicamente por grupos singulares y de poder.

 Tipos de estructuras

•     Pre-estructuras burocráticas: es más común en las organizaciones más pequeñas ya que se utiliza para resolver tareas.

•         Burocráticas: son más adecuadas para organizaciones que adoptan una estructura con pequeños jerárquicos.
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•     Post-burocráticas: se utiliza para describir las ideas desarrolladas en 1980 que se contrastaba con la burocracia de tipo ideal.

•  Funcional   : es la organización o división de trabajo, se destaca por la buena organización de marketing, recursos humanos entre otros.

• Divisional : se puede clasificar desde diferentes puntos, como divisiones desde cualquier lugar.

•      Matricial: tiene dos criterios, funciones y productos se pueden combinar las mejores estructuras, las matriciales se utilizan con frecuencia a través de equipos que llevan a cabo el trabajo.

       En algunos casos se pueden utilizar de acuerdo al producto, se pueden ver        los problemas de una manera diferente y especialista. Los gerentes son los          encargados de completar los proyectos y que se cumplan los objetivos.